面對漲價 不同商用廚具廠家對應態度不一樣

在環保政策和原料漲價的雙重壓力下,不少下游的商用廚房設備廠家面臨漲價的壓力.在銷售終端,企業更是有苦難言.對于多方面的壓力,有些企業調整產品售價,有些企業及時調整經營策略,總之應對方式不一.對此,業內人士指出,減少價格戰、拓寬發展線才是商用廚房設備企業生存發展的必由之路.

大家都知道,物價年年漲,無論對于哪個行業來說.對于酒店廚具設備行業來說,原材料一直都在漲價.此次漲價,漲幅比較大,基本都在10%以上,有的高達15%-20%.迫于壓力,很多運營能力較弱的商用廚具廠家,已經無力再自行消化了,只能轉嫁給經銷商和終端消費者,調整自身的價格體系以維持企業運營.

如果不漲價,又不能獲得更好的規模采購原材料,沒有議價能力;面對不斷的漲工資的浪潮,人力成本也不能人為地降低;物流成本也在隨行就市,不斷上漲.再也無降低費用的舉措,不調整出廠價與零售價格,就很有可能把企業唯一的凈利潤也給吞噬了.不漲價,企業面臨的各項加大的費用就會把企業壓垮,進入惡性循環,所以唯一的出路就是漲價,別無他法.

跟隨市場進行價格的調整,本身也無可厚非.哪一個企業都需要賺錢生存.這樣的做法應該是能得到更多商用廚具生產企業的共鳴和呼應的.

但是漲價就能解決問題了嗎?大多數時候,只能講后端問題和矛盾轉移到前端了.在這樣的鬧鬧哄哄中,矛盾沒有得到根本解決,還有可能出現矛盾激化的現象,最后的妥協不是經銷商拿出部分利潤來貼補市場,就是終端消費者不情愿中買了單.廚房設備整個供應鏈和銷售鏈暫時得到了平衡,但是透支了經銷商的忠誠度,透支了多年積累的品牌與產品的附加價值.所以對于無形資產,損失更大.

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